近日，为落实碧桂园集团提出“安全质量是我们的生命线！”“100年100年做下去！”的指示精神，全面提升全员安全质量意识，夯实基础产品力。碧桂园集团黑龙江区域总裁李策携区域各部门、各项目负责人，在碧桂园集团推出“强基行动”后，第一时间召开关于黑龙江区域落实“强基行动”启动会，正式拉开区域以聚焦客户口碑至上，固本强基、创建工程师文化为导向的活动序幕。

会议中区域总裁李策在启动会中针对“强基行动”做重要工作指示，基础产品力就是安全、质量和交楼，做好基础产品力是区域赢得口碑的前提，深耕龙江的根本。“强基行动”必须坚持长期主义，行之有效的长期做下去，成为我们的行为准则，就像吃饭时端碗拿筷一样自然。区域各职能、项目要秉持“客户口碑至上”的理念，开诚布公的学，真刀实枪的干，只有做好产品才能有生存和发展的机会。同时，会上成立了区域“强基行动”工作小组，领导带头，自上而下，常抓不懈，为本次行动提供了组织保障。
作为区域总裁兼大运营工作组组长，在会议中李策明确表示，安全质量是我们的生命线，提高产品力的核心在于领导重视，各层级管理者要常讲安全质量，要亲自干、牵头干，项目总是“强基行动”的第一责任人，要带领项目团队将强基行动认真落实好，对安全质量做不好的项目总要实施一票否决。

黑龙江区域后续将以基础产品力提升作为长期发展的核心任务，在全区域重点打造和发扬“匠心精神”、“工程师文化”，给予工程师更多关注、培养和激励。同时重视培训学习，夯实基础，以训至专，以专赋能，全面提升区域全周期竞争力。坚持问题导向，聚焦短板，查缺补漏，通过标杆引领，保障“行动”切实落地。要求各项目以提升客户满意度为目标，以工地开放和项目总客户见面会为契机，与每一位客户做好沟通和服务，争创安全质量标准化观摩工地，通过标杆引领，抓两头、带中间，助力区域深耕发展目标的实现。
李策会后在接受采访中说道：“在后续的巡盘中，会着重抽查集团及区域的重点管控要求在项目的落地情况，关注‘强基行动’后对项目基础产品力提升所带来的的改变。做到强安全之石，固质量之基，保进度之期，不辜负任何一位购房者对碧桂园的期望。此外，本次的‘强基行动’以激励为牵引，对基础产品力贡献大的项目进行奖励。我们将持续强化全过程管控，来实现工程质量‘零缺陷’的目标，用更好的品质，赢得客户的口碑。”
据悉今年以来，碧桂园反复强调聚焦深耕、一率五力、全竞提升等管控要求。面对剧烈的市场变化，碧桂园近年来执行的“行稳致远”战略在抵御风险的过程中得到检验，尤其体现在今年疫情后的销售业绩快速恢复，月月攀升，财务经营持续保持稳健。土储充裕、布局合理，同时业绩也获得了国际权威评级机构的认可和肯定，根据企业公告显示，今年前11个月碧桂园累计权益销售额达5578.4亿元，同比增长3.33%。一向务实的碧桂园，在稳健前行的同时，能够不忘初心，聚焦基础产品力，并一直将安全和质量放在第一位，体现了企业使命和良好的社会责任感。
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